为了让“员工参与式管理模式”在医院建设发展中充分发挥积极推动作用，进一步发扬民主，强化集体智慧力量。近期，我院采用多种形式征询2019年医院工作思路。
一是开展院长现场办公会议。自9月10日起，由何炳福院长带领各职能科室负责人深入临床、医技科室，听取基层科室对医院明年工作思路和想法以及可全院推广的亮点工作建议。
二是召开工作思路征询会。9月28日，医院召开2019年工作思路征询会，各级各界职工代表、医院领导班子及职能科室负责人共计50余人参加。代表们结合自身工作实际，在学科建设、人才培养、技术提升、服务优化、文化建设等方面提出积极的建议和想法共计85条。
三是举行管理干部调研成果汇报交流会。9月11日，21名职能科室管理干部对前期调研成果进行现场交流，调研内容涵盖行政管理、业务管理、后勤管理和党务管理等，为医院2019年进一步完善工作，优化流程提供了有效思路。
四是提交2019年职能科室工作思路。各职能科室结合上述途径收集的意见建议，分析思考，对明年需推进、完善、整改、启动的工作进行再次梳理，结合本科室的工作谋划，形成科室思路报告。