为进一步强化医院内部控制，积极稳妥地推进以合规性、有效性为核心的内控体系，提升风险防范能力，全面提高医院管理水平。近日，我院召开第二阶段内控建设会议，院领导及内控领导小组成员参加。
会上，由医院委托的第三方就医疗业务管理、科研项目管理、临床试验项目管理、互联网诊疗管理、发展规划、医保管理、人事管理、内部审计等业务领域的内容进行了内控体系专题培训。王海洲副院长总结汇报了前阶段的内控建设情况及下阶段的工作要求。
袁敏院长对医院内控建设提出了三点要求，她指出，一要正确认识内控体系的合规性、有效性和重要性；二要统筹兼顾，积极配合，从根本上提出解决措施；三要落实责任，严格考核评价，做好定期督查和评估。
据悉，内控体系的建设和完善是一个长期、动态的过程，需要不断总结和提高，以实现医院的长足发展。第二阶段内控建设的启动也是我院内控体系建设工作迈出的跨越式一步。
