会上，生殖健康科的“曙光圈”、功能检查科的“救生圈”、遗传室的“优优圈”等14个圈以PPT的形式，图文并茂向大家介绍了现状把握、目标设定、解析、对策拟定一系列的实施情况。各个圈的汇报精彩纷呈，每个圈长都很珍惜这个交流的机会，积极吸取他人精华的地方，希望用品管圈的活动更好的为病人服务。其中生殖健康科的“曙光圈”活动主题为降低男科精液标本不合格数量，通过一系列的措施，不仅提高了圈内人员的凝聚力与解决问题能力，也为更多的不孕不育患者带去了生育的“曙光”；功能检查科的“救生圈”通过加强与患者的沟通，提高医生检查手法等多种措施，有效地降低宫外孕的漏误诊率，为患者带去更优质的服务。每个圈都能立足本职工作，开拓进取，运用PDCA原理，进行持续质量改进工作。
随后，张建荣书记讲话，肯定了各科室品管圈的工作，并提出了更高的要求。医院第二轮品管圈活动已开展4个多月来，各科室能充分发挥大家的主观能动性，使优化服务从“病人要求我做什么”转变为“如何改善服务细节”。14个品管圈活动的主题选定均切合实际工作需要，能进一步提高医疗质量，改善服务品质；同时通过品管圈活动的实践培养了员工的责任心和解决问题的能力，达到了让患者及家属更满意、更安心的服务宗旨。