为认真贯彻省委“大学习大调研大抓落实”活动精神，进一步增强我院管理干部对标找差能力，强化直面问题、突破瓶颈的意识，切实解决工作中的难点、“痛点”和“堵点”，7月我院开展了管理干部调研月活动。9月11日，综合干部调研成果，医院召开了成果交流汇报会。会议由徐文英书记主持，21名管理干部进行现场交流。
会上，各位管理干部从自身工作出发，找准工作中的难点和弱项，切入调研主题，内容涵盖行政管理、业务管理、后勤管理和党务管理等各方面内容，如《从DRGs分析看医院发展方向》、《如何优化门诊出诊流程》、《医用耗材试剂调价实时性的问题及对策》、《医院总务维修服务社会化之探索》、《如何加强公立医院基层党支部党建与业务工作深度融合》等，调研背景清晰，问题剖析到位，建议切实有效，对现实医院管理具有较强的意义和作用。
交流结束后，何炳福院长作点评。他说，调研能力是管理干部的基本能力。总体感觉，各位干部对调研工作都很认真，无论从选题、调研及对策的提出，都具有一定的深度。同时何院长也提出了不足及要求，他指出，调研质量有待进一步提高，有些干部对调研报告的题目和格式还不够熟悉，有些数据缺乏典型性等。他要求管理干部通过此次调研学长处、补短板、找方向，精细调研质量，认真抓好落实，做好调研的“后半篇文章”，让调研成果真正转化为医院的思路和举措，更好地推动医院科学发展。