新生儿监护中心2017年工作计划
一、以患者安全为目标，医疗护理质量工作做细做实。
1、重视各项核心制度的学习，认真贯彻执行及落实，加强实时监控。
2、严格安全用药管理：加强抗菌药物的使用管理，做好科内高危药品、急救药品及多余药品管理。
3、加强新生儿院内急救转运系统的建设，建立健全院内产儿科的合作，提高危重患儿的诊疗与急救。
4、加强爱婴医院管理，成立并发展母乳中心，力争极低及超低出生体重儿的母乳喂养率达90%以上。
5、规范开展早产儿、低体重儿的抢救及相关诊疗工作，建立早产儿视网膜病变（ROP)筛查的早期筛查中心，降低早产儿视网膜病变的发生。
6、成立绍兴市新生儿质控中心，搭建了全市新生儿科质量控制平台，加强新生儿科医疗护理质量管理，规范诊疗行为，促进医疗技术和服务水平的提高。
7、完善优化临床路径。
8、加强重视现有病历的质量管理，做好一级质控。
9、加强科内安全隐患自查。
二、重视专科技术培训，加强业务学习，提高医疗护理专业技术水平。
1、重视住院医师的规范化培训学习，加强学科常见病、多发病及疑难病的诊治常规及操作的培训与考核。
2、重视五年内护士的培养，实行每月一次的小讲课制度，提高专科业务水平。护理加强床边综合考核及应急演练，提高危重病人的评估及处理能力。
3、加强人才梯队建设及培养，重视人力资源管理及层级管理，提高医护人员的专业素养。外派进修学习2名。
三、严格院感管理及监测、加强院感知识培训，注重医护手卫生依从性及规范性，预防和控制院内感染的发生。
四、开设与规范早产儿出院随访门诊。
五、优质护理及特色服务项目的深化及开展，丰富科室健康教育的内容及形式。
1、完善及规范早产儿课堂，定期开设。
2、早产儿发育支持护理：以家庭为中心的护理模式开展袋鼠式护理。
3、个性化出院方案，规范极低及超低出生体重儿父母一对一出院护理指导。做好极低及超低出生体重儿医院家庭护理衔接
4、规范出入院宣教，制定出入院宣教手册。
5、积极开展婴儿抚触，增设婴儿抚触课堂每周二次。
6、举办2017年11月17日第三届世界早产日活动。
六、医疗护理新技术新项目争取开展2项，积极撰写论文及开设课题。
七、举办市级继续教育班1-2个。