2012-07-04 丨
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6月29日下午，我院召开持续质量改进项目推进会，各职能科室负责人汇报目前持续质量改进项目开展情况，医院领导班子参加。
今年年初，院领导要求各职能科室结合医院工作，开展持续质量改进项目，以提高医院管理的效能。开展半年来取得了一定的成效，各职能科室负责人汇报实施持续质量改进的过程和体会，内容涉及优化电子公文传办效率、强化新职工后续综合素质培养、提高护士核对制度中的执行力、加强临床路径的实施与管理、提高临床带教质量与管理、提高餐具消毒的合格率、提高出生缺陷报卡质量、加强职业锐器伤暴露防护与处置、办理退费与出院手续的流程改造以及加强医疗抢救设备使用的有效性与质量管理等方面，从收集资料、问题分析、拟定计划、措施落实、效果评价等有关持续质量改进的一整套程序进行了实践，改善了部分职能管理工作流程。
会上，何炳福院长对各职能科室开展的持续质量改进工作进行了点评，指出开展持续质量改进项目是今年医院管理的一项重要工作，是医院等级医院后改进医院管理工作的重要举措，要求各职能科室扎实推进持续质量改进项目，不断循环改善项目，切实提高医院的管理效能。
