我院召开2017年上半年工作总结点评会

    为认真总结各科室上半年工作，剖析存在问题，提出改进措施，谋划推进下半年重点工作，7月15日，我院召开2017年上半年工作总结点评会。会议由徐文英书记主持，医院领导班子、中层干部77人与会。

    总结会上，临床、医技、行政后勤共52个科室负责人以PPT形式，回顾总结了上半年重点任务落实情况、亮点特色工作，及存在问题和下半年要着力推进的工作。汇报采取各系统重点绩效指标同质化方式，对各自科室工作客观评价和梳理的基础上，也从他科的汇报中得到启发与借鉴。

    在随后的点评会上，各位分管领导围绕上半年目标任务的执行情况，对分管线工作进行了深入的点评，提出了存在不足和下一步要求。

    何炳福院长作全面总结并提出要求。2017年上半年，医院围绕“质量保障、服务推动、信息支撑、文化引领”的工作主题，从积极实施优质资源下沉、聚焦专业能力提升、强化安全生产工作、创新保健示范服务、深化科研教育能力、提升科学管理内涵、深化党风廉政建设等七个方面做了大量卓有成效的工作，也取得了不少亮点特色工作：顺利通过浙江省文明单位考评、充分发挥儿童早期发展示范基地作用、高难新技术进一步得到推广应用、学术科研成果收获良多等。但同时也存在不足，如科室之间发展不平衡、学科建设之间发展不平衡等导致上半年绩效目标任务执行结果存在差距。下半年，医院将以落实质量提升行动、深化保健与临床结合、提升综合服务质量、加快信息化建设为重点推进全年目标任务的如期完成。

    此次会议既是对医院2017年上半年发展成绩和经验的总结与点评，也是对全面推进下半年工作的动员与激励。理清了思路，鼓足了干劲。医院要求各科对照查找出来的问题要相互借鉴学习补短板，为稳步推进下半年工作奠定坚实的基础。