我院列出干部“清单”，着力塑造符合新时代新要求的干部团队

    近日，我院完成了新一轮中层干部竞聘工作，选拔出一支稳健与活力并进、精干与创新融合的管理干部团队。在随后召开的首次中层干部例会上，我院何炳福院长结合医院管理责任清单制模式，列出了正、负两张干部“清单”，让新一届管理干部们对照执行，引发思考。

    其中正面清单提出“六个强化与提升”，包括强化大局意识、提升管理能力，强化责任意识、提升执行能力，强化团队意识、提升协作能力，强化风险意识、提升安全防控能力，强化学习意识、提升竞争能力，强化廉洁意识、提升拒腐防变能力。负面清单提出“六不要”，包括不要错把规矩当摆设，不要错把批评当偏见，不要错把监督当怀疑，不要错把权力当福利，不要错把资历当资本，不要错把平台当本事。

    这两张“清单”是对新聘任干部的一种寄予和启迪，更是一种标准和要求，将协助中层干部在今后的管理工作中真正成为一名善学习、敢担当、有想法、会实践的符合新时代新要求的德才兼备的好干部。