为全面总结2025年上半年工作成效，精准剖析问题短板，从而凝聚起全院共识、激发起全员动能，推动医院发展质效，2025年7月24日，我院召开半年度工作总结会。医院领导班子、中层干部、支部书记副书记、工青妇负责人、民主党派负责人等参会。会议由党委副书记、纪委书记徐文英主持。
会上，各分管领导聚焦各自管理领域，客观点评了上半年各项工作进展，系统梳理主要工作与突出亮点，同时深刻剖析当前存在不足与短板，并科学部署下半年重点任务及近期亟需推进的工作，为各部门锚定目标、精准发力提供了清晰指引。
党委书记赵振华作总结讲话。他指出，在全院党员干部职工的共同努力下，各项工作推进有力，成绩亮点突出，主要表现在医院整体运行态势平稳、发展势头较好，核心业务指标持续优化；信息化建设取得里程碑式突破，电子病历系统分级评价顺利通过国家五级评审；积极落实国家战略部署，儿童友好与生育友好医院创建工作稳步推进、成效初显，早孕关爱行动先行先试；盆底保健获评国家级妇幼保健特色专科门诊；文化创新成果丰硕，建立全省首个“非遗+妇幼文化”创新应用基地，为医院品牌建设注入深厚文化内涵等。赵书记强调，下半年是医院实现年度目标、谋划长远发展的关键时期，全院上下务必团结一心、乘势而上、锐意创新。一是聚焦学科引领，着力强化学科内涵建设，重点发展优势专科与特色专病，打造核心竞争力。二是精进服务品质，紧密契合时代发展与群众需求，持续优化服务流程、提升患者体验，构建高品质医疗服务体系。三是筑牢安全根基，始终将安全置于首位，毫不松懈抓实抓细医疗安全、消防安全、信息安全等各项底线工作，确保医院平安稳定。四是厚植文化底蕴，深化医院文化建设，高质量完成60周年院志编纂，构建“幸福妇保”文化生态，推动“非遗+妇幼文化”创新应用基地建设，让文化软实力成为医院高质量发展的硬支撑。他号召全院全员要统一思想、凝聚共识、真抓实干、比学赶超，力行六干精神，为奋力推进全年目标任务的达成，推动医院高质量发展迈上新台阶而不懈奋斗！
会上，来自临床保健、医技、行政等不同领域的6位优秀中层管理干部代表还围绕学科建设、精细管理、流程优化、服务提升等内容，分享了他们在实际工作中的创新举措、成功经验与深度思考。
